6 апреля 2010, 11:22 · Просмотров: 4 022 · Версия для печати

В 2009 году по результатам оценки формальных признаков и личностных качеств сотрудников ВМЗ в кадровый резерв вошли 426 человек. Из них на управленческий уровень «В» (функциональные директора, начальники комплексов, главные специалисты) — 24 человека; «С» (начальники основных цехов, заместители начальников комплексов, руководители управлений/направлений) — 59 человек; «Д» (начальники отделов, участков, смен, мастера) — 308 человек.

Резервисты принимают участие в семинарах, тренингах, проходят стажировки. Для повышения эффективности управленческих решений в 2009 г. в программе развития кадрового резерва был сделан акцент на развитие знаний и навыков в области экономики и финансов.

Самым важным результатом является назначение резервистов на вакантные управленческие должности. За 2009 год назначения получили 4 человека из числа КР уровня «В» и 15 человек ­ уровня «С».

Кадровый резерв необходим для качественного обеспечения компании подготовленными сотрудниками. Это позволяет значительно снизить затраты на подбор и адаптацию новых кадров, а также построить систему инвестиций в развитие персонала, что, в свою очередь, повышает нематериальную мотивацию работников и способствует их закреплению в компании.