14 ноября 2011, 17:55 · Просмотров: 5 881 · Версия для печати
Сотрудники ВМЗ научились «бережливости» во Франции
Образцовое предприятие и институт INEXO — это инновационный учебный центр, созданный в 2010 году как совместный проект консалтинговой компании McKinsey, правительства Франции и ведущих учебных центров страны для повышения операционной эффективности и конкурентоспособности предприятий. Особенность центра заключается в том, что здесь преподают ведущие в мире специалисты в сфере бережливого производства, владеющие многолетним опытом работы на передовых предприятиях, в том числе в компании Toyota, которая считается основоположником философии «бережливости». Помимо теоретической подготовки студентам INEXO предоставляется возможность закрепить полученные знания на практике — в реальных производственных условиях.
Делегации ВМЗ предстояло за три дня систематизировать знания в сфере бережливого производства и закрепить опыт, приобретенный менеджерами дирекции (навигаторами) в течение последних четырех месяцев при внедрении улучшений на пилотных участках выксунской производственной площадки.
Участники тренинга смогли в теории и на практике отработать операции, способные повысить производительность предприятия вне зависимости от его отраслевой принадлежности. Это анализ и совершенствование рабочих мест, методики определения процента загрузки операторов и оборудования, порядок составления диаграмм загрузки рабочих процессов для выявления потерь и выравнивания загрузки производства. В ходе тренинга участники также закрепили знания о методах внедрения стандартных операционных процедур и быстрой переналадки оборудования.
Обучение завершилось выполнением конкретных заданий на рабочих местах реально действующего конвейера по сборке настольных часов, где заводчане самостоятельно трудились над улучшением собственных операций и всего производственного процесса. После слушатели совместно с преподавателями обсуждали полученные результаты, выявляли ошибки и удачные идеи.
— Предложенная программа обучения позволяет взглянуть на инструменты улучшения производственных процессов с принципиально новой стороны — с позиции работника, чьими руками и создается стоимость продукции, — рассказал директор по развитию производственной системы Выксунского металлургического завода Андрей Елисеев. — Знакомство с передовой международной практикой организации производства однозначно будет для менеджмента завода подспорьем в решении поставленных перед ним задач повышения операционной эффективности предприятий выксунской площадки.