25 сентября 2016, 11:26 · Просмотров: 11 840 · Теги: Дробмаш · Версия для печати
«Дробмаш»: новый этап развития
Михаэл Мюллер рассказал о трудностях дня сегодняшнего и попытался заглянуть в будущее
Фотографии скрыты. Напишите на почту vyksa.rf@mail.ru c темой «Показать фото» и мы откроем фотографии.
В преддверии Дня Машиностроителя России состоялся брифинг генерального директора ЗАО «Дробмаш» Михаэля Мюллера на тему: «Перспективы развития предприятия».
Михаэл Мюллер, новый управляющий «Дробмаша» сразу дает понять, что намерен говорить обо всем с европейской открытостью. Он не боится констатировать, что завод «проспал» момент переоборудования, перестал быть гибким, не успевая соответствовать требованиям рынка.
Не боится Михаэл озвучить и настоящие причины произошедшего: провальный менеджмент предыдущих управленцев и собственные недоработки. В частности, с горечью констатирует Мюллер, в компании долгое время действовал настоящий диверсант, снабжавший конкурентов компании секретной информацией деловых предложений. Из-за этого завод долгое время нес серьезные финансовые потери, лишаясь конкурентных преимуществ.
Тем не менее, хорошее наследие дает новому менеджменту надежду на скорое исправление ситуации. Предприятие имеет свои давние традиции и большую историю.
«Дробмаш» — уникальное машиностроительное предприятие, основанное в 1932 году, один из крупнейших российских производителей дробильно-сортировочного оборудования, применяемого для переработки горных пород, гравийно-песчаных смесей, металлургических шлаков, строительных отходов и других материалов с пределом прочности на сжатие до 300 МПа.
Не стал обходить стороной чешский директор «Дробмаша» и общероссийские проблемы:
Рассказал генеральный директор и о сегодняшнем состоянии дел на заводе:
Также Михаэл Мюллер озвучил главные принципы работы обновленного предприятия в перспективе: максимальная открытость, понятное и логичное ценообразование, честная конкуренция и борьба на рынке, которая позволит компании восстановить потерянные позиции.
— «Нижегородская ассоциация промышленников и предпринимателей всецело поддерживает уникальное машиностроительное предприятие, которое вносит весомый вклад в развитие отрасли тяжелого машиностроения. Со своей стороны мы помогаем ЗАО „Дробмаш“ находить взаимодействия с органами власти и ассоциациями промышленников и предпринимателей в различных регионах страны. Мы полностью поддерживаем политику предприятия, направленную на модернизацию производства и выпуск современного дробильно-сортировочного оборудования», — прокомментировал генеральный директор НАПП Валерий Цыбанев.
Нужно отметить, что работа предстоит большая. За время посещения цехов завода в глаза бросилось несоответствие производственных площадей объему выполняемых работ. Сам Мюллер посетовал, что необходимые мощности для пустующих помещений уже вряд ли удастся набрать. Как в плане персонала, так и производственных помещений и логистики, предприятию требуется оптимизация. Новое руководство намерено комплектовать коллектив работников из тех, кто готов развиваться и расти вместе с предприятием, оставив «за бортом» тех, кто лишь отбывал номер на рабочем месте.
Пока все действия и слова нового генерального директора кажутся логичными и последовательными, но сможет ли «Дробмаш» преодолеть затянувшийся кризис и снова встать в ряд ведущих предприятий отрасли, покажет только время.
А как по-вашему сложится дальнейшая судьба «Дробмаша»?
Михаэл Мюллер, новый управляющий «Дробмаша» сразу дает понять, что намерен говорить обо всем с европейской открытостью. Он не боится констатировать, что завод «проспал» момент переоборудования, перестал быть гибким, не успевая соответствовать требованиям рынка.
Не боится Михаэл озвучить и настоящие причины произошедшего: провальный менеджмент предыдущих управленцев и собственные недоработки. В частности, с горечью констатирует Мюллер, в компании долгое время действовал настоящий диверсант, снабжавший конкурентов компании секретной информацией деловых предложений. Из-за этого завод долгое время нес серьезные финансовые потери, лишаясь конкурентных преимуществ.
Тем не менее, хорошее наследие дает новому менеджменту надежду на скорое исправление ситуации. Предприятие имеет свои давние традиции и большую историю.
«Дробмаш» — уникальное машиностроительное предприятие, основанное в 1932 году, один из крупнейших российских производителей дробильно-сортировочного оборудования, применяемого для переработки горных пород, гравийно-песчаных смесей, металлургических шлаков, строительных отходов и других материалов с пределом прочности на сжатие до 300 МПа.
Не стал обходить стороной чешский директор «Дробмаша» и общероссийские проблемы:
Сама система работы в России вызывает много вопросов. Здесь многое решают связи, знакомства, откаты. Так быть не должно. Мы хотим, чтобы рынок сам выявил сильнейшего. Для этого мы должны быть конкурентоспособны на рынке. Наша задача вернуть «Дробмашу» позицию лучшего производителя дробильно-сортировочного оборудования и хорошего работодателя. Мы стараемся оптимизировать производство, при этом сохранять рабочий коллектив, рассчитывая на работу профессиональных специалистов своего дела.
Рассказал генеральный директор и о сегодняшнем состоянии дел на заводе:
Каждого поставщика должны интересовать условия заказчика. На сегодня, основным продуктом ЗАО «Дробмаш» остается дробильно-сортировальное оборудование, производство металлоконструкций, в том числе и для сельского хозяйства, и литейное производство. Это уникальное предприятие Российской федерации, у которого есть своя литейка, что значительно способствует удешевлению выпускаемой продукции.
Мы активно проектируем и производим технические новинки. Сейчас, по требованиям различных заказчиков нами успешно разработаны и проходят технологические испытания 18 единиц новой техники. Скоро новейшие агрегаты по переработке строительных отходов производства ЗАО «Дробмаш» появятся в Сирии.
Мы активно проектируем и производим технические новинки. Сейчас, по требованиям различных заказчиков нами успешно разработаны и проходят технологические испытания 18 единиц новой техники. Скоро новейшие агрегаты по переработке строительных отходов производства ЗАО «Дробмаш» появятся в Сирии.
Также Михаэл Мюллер озвучил главные принципы работы обновленного предприятия в перспективе: максимальная открытость, понятное и логичное ценообразование, честная конкуренция и борьба на рынке, которая позволит компании восстановить потерянные позиции.
— «Нижегородская ассоциация промышленников и предпринимателей всецело поддерживает уникальное машиностроительное предприятие, которое вносит весомый вклад в развитие отрасли тяжелого машиностроения. Со своей стороны мы помогаем ЗАО „Дробмаш“ находить взаимодействия с органами власти и ассоциациями промышленников и предпринимателей в различных регионах страны. Мы полностью поддерживаем политику предприятия, направленную на модернизацию производства и выпуск современного дробильно-сортировочного оборудования», — прокомментировал генеральный директор НАПП Валерий Цыбанев.
Нужно отметить, что работа предстоит большая. За время посещения цехов завода в глаза бросилось несоответствие производственных площадей объему выполняемых работ. Сам Мюллер посетовал, что необходимые мощности для пустующих помещений уже вряд ли удастся набрать. Как в плане персонала, так и производственных помещений и логистики, предприятию требуется оптимизация. Новое руководство намерено комплектовать коллектив работников из тех, кто готов развиваться и расти вместе с предприятием, оставив «за бортом» тех, кто лишь отбывал номер на рабочем месте.
Пока все действия и слова нового генерального директора кажутся логичными и последовательными, но сможет ли «Дробмаш» преодолеть затянувшийся кризис и снова встать в ряд ведущих предприятий отрасли, покажет только время.
А как по-вашему сложится дальнейшая судьба «Дробмаша»?
Товары и услуги

Фирменный салон плитки и керамогранита Laparet
Новые коллекции уже в наличии

Поездки в Москву — с транспортной компанией «Попутчик»

❄️ Готовьтесь к зиме выгодно: ТМК снижает цены на технику REDVERG в ноябре

«Городская ритуальная компания» — надёжный помощник в организации похорон

🌭 Маленький праздник вкуса каждый день: скидки до 19% на новинки колбас «Мясново» в «Лебединке»

Врачи «Слуха» примут пациентов в Выксе 27 и 28 ноября

📈 Инвестируйте в своё будущее: повышение квалификации в ВФ НИТУ МИСИС

ПК «Обелиск». Сохраним светлую память ваших близких.

🥛 Акция в магазине «Лебединка»: скидки на молочную и мясную продукцию в мкр. Жуковского

Компания «Оникс»: ваш старый металл — наша забота
Сейчас читают

Фотолента: С набережной открылся новый вид на Троицкий храм

«Первые в стране»: в Нижегородской области с марта 2027 года запретят продажу вейпов

🎹 75 лет творчества и традиций: Детская школа искусств Выксы отметила юбилей

🚨 В Подмосковье задержан курьер мошенников, похитивший у жительницы Выксы 1,15 млн рублей и ювелирные изделия

В ОМВД России по г. Выкса прошло торжественное мероприятие, посвященное Дню сотрудника органов внутренних дел

🏆 Золото и бронза мира: выксунские самбисты покорили Ташкент

«Жить на мусорке не хотим»: жители Досчатого просят перенести контейнерную площадку у пожарного водоёма

⚖️ Прокуратура через суд потребовала оборудовать освещение и тротуары на улице Калинина в Шиморском

🌳 Старые деревья в парке Выксы: угроза безопасности или норма?

На площади Октябрьской революции завершили формирование единой мемориальной зоны

Выксунский парк стал лауреатом премии «Маршрут года»














