Эксперты нашли точки роста ЖКХ Нижегородской области

Ведущие эксперты в области развития территорий задумались над поиском точек роста малых городов и сел Нижегородской области, сообщает сайт nn.mk.ru.

С 16 декабря начал работу эксперт-клуб «Развитие территорий Нижегородской области», чья задача искать точки роста малых городов и сел региона, а затем внедрять в жизнь лучшие практики. Экспертами стали признанные лидеры в своих отраслях.

Экспертную группу в сфере ЖКХ возглавил директор управляющей компании «Варнава Строй-Инвест» из Выксы Александр Селезнев, чей опыт управления многоквартирными домами является одним из самых передовых в регионе. Он рассказал о целях и задачах эксперт-клуба в целом и в жилищно-коммунальной отрасли в частности.

«Днем рождения эксперт-клуба стало 16 декабря, когда в Высшей Школе Экономики прошел интерактивный круглый стол „Развитие Нижегородской глубинки“, который стал своеобразным учредительным собранием. За одним столом собрались представители Министерства промышленности, торговли и предпринимательства Нижегородской области, Законодательного Собрания региона, делегаты из Богородска, Вачи, Горбатова, Выксы, Заволжья, Городца, Чкаловска, Ветлуги, Уреня, Красных Баков, — сообщил Александр Селезнев. — Были приглашенные и из других регионов России. Роль спикера взял на себя легендарный Глеб Тюрин — ведущий российский эксперт в области развития территорий. Этот человек один из немногих кто не на словах, а на деле поднимает российскую глубинку. Его уникальный опыт подъема депрессивных территорий Архангельской области изучают и в России, и в мире. Итогом его работы стало возникновение 54-х новых органов территориального самоуправления, где очнувшиеся от многолетней спячки жители строят дома, клубы, спортзалы, собирают урожаи на заброшенных полях — то есть, не сидят на шее у государства, а самостоятельно зарабатывают».

Александр Николаевич Селезнев, директор управляющей компании «Варнава Строй-Инвест» работающей в области управления многоквартирными домами, производства общестроительных работ, деятельности по обеспечению работоспособности электрических сетей, устройства покрытий зданий и сооружений и т. д. Родился 25 апреля 1975 года в Горьковской области. Окончил Нижегородскую государственную сельскохозяйственную академию по специальности инженер-механик. В должности директора УК «Варнава Строй-Инвест» работает с ноября 2013 года.

«По аналогии с тем, что сделал Глеб Тюрин в Архангельской области, решено создать мобильный эксперт-клуб, который будет совершать экспедиции в нижегородскую глубинку. Уже выбрано несколько пилотных территорий. Там на местах эксперт-клуб будет собирать жителей, вместе искать, а затем и практически воплощать ту модель, которая поможет их конкретной территории подняться на новый уровень жизни», — рассказал эксперт.

«В ходе обсуждения, конечно же, затронули вопросы ЖКХ. Попытались найти точки роста в данной сфере, как в одной из жизненно важных. Ведь именно от коммунальных услуг зависит повседневный быт, здоровье и качество жизни граждан. Вспомнили основные принципы экономики, который гласит: важно не только зарабатывать, но и не тратить лишнего. В этой связи поделился личным опытом».

«Жилой фонд, который обслуживает моя компания недавно перешел на светодиодное освещение. Это и внешняя эстетика и экономичность. К примеру, подкозырьковый светильник поглощает всего 9 Ватт, а надкозырьковый 18 Ватт, что крайне выгодно в сравнении с обычными лампами накаливания. Кроме того, данные осветительные приборы изготовлены на нижегородских заводах и отлично зарекомендовали себя на рынке ЖКХ с точки зрения надежности и долговечности. Получается, что мы не на словах, а на деле реализуем губернаторский призыв «покупай нижегородское».

«Собственно в этом и состоит моя личная экспертная роль — рассказывать о лучших практиках в жилищно-коммунальной сфере. Иногда для этого необходимо всего лишь желание самих людей. Как например у жителей дома № 16 в микрорайоне Гоголя в моей родной Выксе. Вот где действительно реальное самоуправление жителей. Там старшая по дому посовещалась с жильцами и те решили потратить собственные деньги из домового фонда на ремонт придомовой территории, подъездных путей. Они обратились с этим предложением в мою управляющую компанию, и в итоге дело было сделано. Двор привели в надлежащий вид. Подчеркну один важный момент — все это сделано на деньги жильцов. Бюджетных денег, которых у муниципалитета не так уж много, на это тратить не пришлось».

«Думаю, что этот и подобный опыт в сфере ЖКХ сделает работу эксперт-клуба полезной и продуктивной. В ЖКХ Нижегородской области есть точки роста», — сказал в заключение Александр Селезнев.