ОМК создала систему подготовки персонала

Трубная промышленность — одна из самых технологичных индустрий отечественной экономики и предъявляет особо высокие требования к уровню профессионализма работников. Объединенная металлургическая компания создала систему подготовки персонала, пишет журнал «Эксперт».

Объединенная металлургическая компания, крупнейший в стране производитель труб большого диаметра для магистральных трубопроводов, столкнулась с серьезной проблемой нехватки специалистов в 2008–2011 годах. Тогда на Выксунском металлургическом заводе (ВМЗ, Нижегородская область) ОМК строила толстолистовой стан-5000 стоимостью полтора миллиарда долларов. Выход нашелся: компания договорилась с НИТУ МИСиС о подготовке специалистов для этого проекта. ОМК информировала МИСиС, профессионалы с какими компетенциями ей нужны, а университет разрабатывал конкретные программы и обеспечивал подготовку. Такой альянс принес хорошие результаты.

Компания пошла дальше, для этого ей пришлось интенсифицировать вертикаль взращивания кадров на предприятиях. В том числе в Выксе. В местных школах проходят фестивали юных рационализаторов, форумы профориентации, помогающие заинтересовать подростков в рабочих и инженерных профессиях.

ОМК работает с рядом профильных учебных заведений. Это филиал МИСиС и металлургический колледж в Выксе (сейчас он проходит процедуру сертификации, чтобы проводить на своей базе конкурсы профмастерства для студентов и сотрудников до 22 лет по методике WorldSkills), а также филиал Уральского федерального университета в городе Чусовой Пермского края. ОМК оказывает им финансовую, методическую и техническую поддержку.

Однако предприятия компании все еще испытывают дефицит рабочих (в ОМК даже планируют привлекать персонал для работы в Выксе вахтовым методом), а при приеме на работу молодых рабочих и специалистов приходится доучивать.

Интересен опыт ОМК в так называемом опережающем обучении специалистов рабочих профессий.

Один из элементов развития персонала в ОМК — мотивация к карьерному росту. Рабочий может получить диплом бакалавра в филиале МИСиС в Выксе.

В Выксе компания построила современный инженерно-технологический центр, основной продукт которого — новые технологии. На базе центра студенты разрабатывают дипломные проекты.

Для подготовки инженерного персонала для ОМК в МИСиС была создана программа МВА «Управление производственным предприятием». В этом году здесь будет первый выпуск. Ранее компания финансировала целевой набор в магистратуру по профильным направлениям. Лучшие ее выпускники работают на ВМЗ.

Одним из ключевых элементов в ОМК считают вовлеченность коллектива в общий производственный процесс. Руководители ВМЗ мотивируют активность персонала и постоянно доказывают на деле, что людей слышат.

Для совершенствования системы непрерывных улучшений в Выксе были созданы малые инициативные группы сотрудников. Они сами находят и предлагают решения производственных проблем. На протяжении пяти лет директор каждое утро совершает обход цехов, а это эффективный элемент ежедневного управления. О сложностях, в решении которых требуется помощь руководства, сотрудники могут написать на досках решения проблем. В компании разработан корпоративный стандарт производственной системы, включающий в себя свыше пятидесяти инструментов собственной ПС. Результатом стала высокая оценка уровня зрелости производственной системы по критериям Global Bench Marking и бронзовая медаль за развитие ПС от компании «Тойота инжиниринг корпорейшн». ВМЗ — первое в мире металлургическое предприятие, отмеченное такой наградой.