Лучший старт среди новичков: ОМК получила бронзу TMS за систему управления

Представители центра «Кайдзэн» завершили цикл оценки бизнес-единиц ОМК по методике TMS (всеобщая система управления). Поскольку этот аудит стал для компании первым, основной задачей было определить реальное состояние системы управления на заводах, понять наиболее перспективные области для улучшений и получить от экспертов рекомендации для развития.

Аудит проходил с 3 по 28 февраля в производственных и непроизводственных подразделениях. В итоге предприятие получило оценку 3,38 балла из 5, что соответствует бронзовой медали TMS. Это лучший результат среди российских предприятий, впервые прошедших аудит: средний балл у новичков составляет 2,65.

Эксперты отметили высокий уровень стандартизации в дивизионах, однако в функциональных дирекциях единообразия гораздо меньше, например нет единого визуального стандарта. Аудиторы учли и то, что нам удалось избежать простоев оборудования и остановок бизнес-процессов благодаря реверс-инжинирингу, поиску аналогов деталей и импортозамещению. Также они обратили внимание, что на заводе трудятся множество эффективных руководителей, которые начинали свою карьеру с рабочих специальностей.

По мнению наблюдателей, сотрудники понимают стратегические цели ОМК и знакомы с ее ценностями. Однако они порекомендовали развивать у персонала экономическое мышление и ориентацию на общий результат, обучить людей навыкам выявления и решения проблем. Эксперты также подчеркнули необходимость углубить кросс-функциональное взаимодействие и поработать над системой целеполагания.