Александр Киселёв: Радует, что люди начали решать проблемы сообща

В 2019-м выксунцев ждёт много изменений в сфере жилищно-коммунальных услуг. О перспективах и итогах работы за прошлый год рассказал директор управляющей компании «Иверское» Александр Киселёв.

— Что нового ждёт в сфере ЖКХ в 2019 году?
— С 1 января начали действовать новые правила вывоза мусора. Теперь из Выксы его вывозят в Богородск — предполагается, что это улучшит экологию в округе. Соответственно, вырос и тариф. Отмечу, что местная администрация добилась повышения в разумных пределах. Предполагалось, что ставка вырастет в 3-4 раза, однако в итоге увеличилась где-то вдвое. Цена за вывоз ТКО с 1 м² составит 5,55 рубля в месяц. Предусмотрены льготы для одиноких пенсионеров и малообеспеченных семей.

— Прошло две недели. Как оцениваете первые результаты?
— Были опасение, что реформа провалится, как это произошло в ряде других регионов. Но пока всё нормально. Даже в новогодние каникулы никаких проблем не было.


— С 1 января правительство повысило НДС и тарифы ЖКХ. Как вы к этому относитесь?
— Конечно, повышение может негативно сказаться на нашей работе. В 2018 году мы собрали 98-99% платежей. Это хорошие цифры — по крайней мере, не копятся новые долги. Однако некоторые люди, недовольные повышением тарифов, возможно, вообще перестанут платить за коммуналку. Их долги лягут на плечи управляющей компании и затянут её в судебные тяжбы с ресурсоснабжающими организациями.

— Почему так получается?
— Жильцы взаимодействуют с РСО через управляющую компанию. Она объединяет счета в одну квитанцию и отправляет жителям. Когда появляются неплательщики, РСО через суд предъявляет претензии к управляющей компании. Та пытается получить деньги с должников, но если взыскать нечего, вынуждена возмещать долги со своего расчётного счета. А это средства на текущий ремонт и содержание жилья. Получается, что из-за неплательщиков страдают добросовестные жители.

— Что же делать?
— Нужно перейти на прямые договоры с РСО. Тогда споры с должниками будут решаться без участия управляющей компании. Конечно, платить по нескольким квитанциям не так удобно, но это даёт гарантию, что деньги, предназначенные для ремонта и содержания жилья, будут использованы по назначению. Половина наших домов уже перешли на прямые договоры, надеюсь, оставшиеся поступят аналогичным образом. В таком случае РСО будут разбираться с должниками самостоятельно, без участия управляющей компании.


— Что можете сказать об итогах 2018 года?
— Мы полностью выполнили план по текущему ремонту. На каких-то домах сделали чуть больше, на каких-то чуть меньше, в целом результат хороший. 

Жители, которые проголосовали за организацию спецсчёта в 2017-м, год спустя получили возможность использовать деньги на капитальный ремонт своих домов. Мы отремонтировали 12 тысяч м² кровли на сумму 10 млн рублей, утеплили 515 м² стен, потратили по 450 тысяч рублей на ремонт инженерных сетей и электромонтажные работы.

К сожалению, капремонт начали планировать лишь в мае, а голоса собрали к августу. Два дома так и не смогли договориться и сейчас страдают от протечек. В 2019-м мы не повторим ошибку и проведём первые собрания уже в конце зимы.

— Чем вам особенно запомнился прошедший год?
— Порадовало, что люди перестали воспринимать себя отдельно от остальных и начали решать вопросы сообща. Взять хотя бы ситуацию с новогодними праздниками. В конце 2017 года только жильцы дома 7 в микрорайоне Юбилейном украсили козырьки подъездов гирляндами. На этот раз мы предложили создать новогоднее настроение и другим домам. Жители нас поддержали. Дома 7, 7а, 14, 14а в микрорайоне Гоголя; 7, 8, 51 в микрорайоне Юбилейном; 71, 73 на улице Островского отлично вписались в праздничное оформление города.