Управляющий директор ВМЗ пригласил на завтрак журналистов

На встрече обсуждали юбилей завода, закрытие мартена, цифровые технологии и велодорожки

Фотографии скрыты. Напишите на почту vyksa.rf@mail.ru c темой «Показать фото» и мы откроем фотографии.

Эта осень ознаменуется сразу двумя металлургическими юбилеями: это 260-летие Выксунского металлургического завода и 25-летие Объединенной металлургической компании. В Выксе запланирован ряд мероприятий, приуроченных к этим датам. Большая программа не только для заводчан, но и для жителей города подготовлена на 22 и 23 сентября. Об этом и многом другом журналисты местных и региональных СМИ поговорили в неформальной обстановке с управляющим директором ВМЗ Александром Барыковым. Вопросы о торжествах в связи с юбилеями были затронуты в первую очередь.

Между прочим, именно по инициативе ОМК в Выксу приглашен Московский Губернский театр во главе с Сергеем Безруковым, пройдет несколько спектаклей в рамках театральной недели. Уникальным событием станет книжный фестиваль «Книгоград. Архитектура интеллекта», в рамках которого наш город посетят Захар Прилепин и Сергей Литвинов.

Запланирован праздничный концерт, — поделился планами Александр Барыков. — В этот раз принято решение устроить мероприятие на Площади Металлургов. 29 сентября, в пятницу, все жители приглашены на наш праздник.

Но не только грядущие торжества интересовали представителей выксунских и региональных СМИ. Одним из первых прозвучал вопрос о судьбе персонала мартеновского цеха. ОМК планирует перевести колесопрокатный комплекс ВМЗ с мартеновской стали собственного производства на электростальную непрерывнолитую заготовку «Уральской стали».

Практически весь персонал перейдет в другие подразделения. Проводится большая программа по переобучению сотрудников. К закрытию мартена мы готовы, дело лишь за исполнением некоторых технических мероприятий. Без работы никто не останется, — заверил Александр Михайлович.

На место устаревших технологий приходят новые разработки. Большое внимание сегодня уделено информационным технологиям. В связи с этим многих беспокоит, не приведет ли внедрение ИТ к ограничению доступа к прямой работе и сокращениям людей на местах?

ВМЗ и ОМК достаточно развиты в сфере информационных технологий, — пояснил управляющий директор. — Мы обладаем современной системой управления производством и реализуем несколько проектов по развитию цифровых систем. Не думаю, что в связи с этим произойдут глобальные изменения с численностью персонала. «Цифра» помогает повысить эффективность работы, но полного отказа от людей не произойдет. Без человека металлургию представить невозможно.

Обсудив производственные тонкости, участники встречи вспомнили о благотворительной деятельности компании. Александру Барыкову предложили назвать свой любимый благотворительный проект.

Вчера проходил массовый забег под названием «Кто бежит? Все бегут!». Хотелось бы отметить именно его. Заводчане и жители Выксы не только приобщаются к здоровому образу жизни, но и совершают благое дело, помогая нуждающимся детям. Подобных проектов в течение года реализуется несколько. К примеру, это «Вместе в школу», «С миру по елке» и другие.

Александр Михайлович также рассказал, как поддерживает в форме себя. Это посещения спортзала, бег и езда на велосипеде. Директор даже поделился своим любимым веломаршрутом: это дорожка вдоль Верхне-Выксунского пруда протяженностью в 25 километров. Кстати, именно там планируется обустроить велодорожку.

А чтобы наш город снова был окружен лесными массивами, сотрудники ОМК каждый год участвуют в посадке леса. Александра Барыкова не раз спрашивали о численности добровольцев, объемах восстановленного леса. Но сегодня впервые спросили о том, как долго ОМК будет практиковать выезды на посадку.

Ездили и будем продолжать это делать, пока лес не восстановится. Все мы знаем, какая безрадостная картина сейчас в тех местах, где бушевали пожары в 2010 году. К счастью, лес возрождается и естественным образом, мы лишь помогаем.

Поделился управляющий директор и своими деловыми принципами, ответив на вопрос о том, как же ему удается сохранять благополучную обстановку в большом коллективе.

С этой задачей я справляюсь эффективно, иначе бы сейчас не находился перед вами. Следую принципу: «Самое сложное — не прийти вовремя на работу, а вовремя с нее уйти». Если люди вынуждены работать сверхурочно, значит работа не налажена и есть проблемы.

В конце встречи управляющий директор поблагодарил представителей СМИ за визит и пригласил посетить все запланированные в связи с юбилеями мероприятия на территории округа.

Если Вы заметили ошибку в тексте, выделите её и нажмите Ctrl+Enter, чтобы отослать информацию редактору.

« предыдущая новость следующая новость »